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常见问题

请问下面哪三个业绩考核指标最有可能使该公司的目标与零售商的目标,达到最大程度的一致性?

Paul Cooper 是DFG 经销公司的运输经理,负责管理下属人员和相关的运输设备,从当地零售商接受面包产品的订货,并向这些零售商供货。请问下面哪三个业绩考核指标最有可能使该公司的目标与零售商的目标,达到最大程度的一致性?

请问下面哪一个指标将会对Burke 的积极性和业绩造成最小的正面影响?

David Burke 是大陆健康保健公司的索赔处理部门的经理。对他进行考核的指标有多项,这些指标要事先得到总经理Diane Lewis 的认可。Lewis 叫Burke 推荐几个指标对其下一年度的业绩进行考核。请问下面哪一个指标将会对Burke 的积极性和业绩造成最小的正面影响?

则公司的转移定价政策将会促使Green 分部:

Kern 公司有几个分部,且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来,公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red 分部已经请求Green 分部向其提供10,000 件产品。Green分部产品外售时,售价为成本基础上加价60%。

企业确定转移价格政策采用双重定价做法的优点之一是:

企业确定转移价格政策采用双重定价做法的优点之一是:
A、它能激励供应分部控制成本
B、促进公司供应分部和购买分部之间的目标更加一致
C、把供应分部置于市场价格的约束之下

请问确定制造分部向组装分部提供此电路板的最终价格的最好方法是什么?

Manhattan 公司有几个分部,都作为分权化的利润中心进行运作。UT-371 电路板是一种畅销的产品,可以用在很多数字产品上。目前制造分部拥有的过剩产能足以生产该产品5,000 件。关于此电路板的资料如下:

关于确定结转价格的表述,下列哪一项是错误的?

关于确定结转价格的表述,下列哪一项是错误的?
A、它衡量了某公司和外部客户之间的交易
B、它衡量某一利润中心向公司内其他责任中心提供的商品和服务的价值
C、若存在市价,则市价可作为转移价格
D、若无市价,则转移价格可以成本为基础

请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案?

Super T-shirt 公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作,且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛,结果公司的销售部接到一张10,000 件T 恤衫的订单,但是必须在三天内生产完工、送货上门。

她的这个责任中心最应该称为

Sara Bellows 是电讯销售小组的经理,该部门的预算如下:
开出的账单(给客户)- 长途电话$350,000
开出的账单(给客户) – 电话卡75,000
开出的账单(给客户,即给免费电话的接受方)- 免费电话 265,000

当采用弹性预算时,变动制造费用开支差异,是以下哪一项的两个数字之间的差额?

当采用弹性预算时,变动制造费用开支差异,是以下哪一项的两个数字之间的差额?
A、实际发生的变动制造费用和之前确定的预算额之间的差额
B、之前确定的预算额和实际投入工时乘以预算费率所得之积之间的差额

请问这一差异最有可能的原因是什么?

某公司不利的固定制造费用产量差异为$10,000,请问这一差异最有可能的原因是什么?
A、生产管理人员的薪给超出计划
B、生产管理人员的薪给比计划的要少
C、产量超出计划
D、产量比计划的要少
试题解析:

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