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常见问题

5月份的固定间接费用是

Lee公司采用标准成本系统,间接成本按直接人工小时来分摊。 5月份预算生产量5,000个,并包含以下的信息

以下哪项最应该算作利润中心?

以下哪项最应该算作利润中心?
A、一家当地大型汽车代理商的新车销售部门
B、一家大型消费品公司的信息技术部
C、一家大型玩具公司
D、一家小型定制机械修理厂的生产部门
试题解析:

以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素?

平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素,为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素?
A、财务绩效衡量
B、内部业务流程
C、员工创新和学习
D、竞争者的经营战略
试题解析:

以下哪项不是全面质量管理(TQM)的核心原则?

以下哪项不是全面质量管理(TQM)的核心原则?
A、关注技术突破
B、关注顾客和股东
C、组织中每一个人的参与与团队工作
D、由持续改善和学习所支撑的流程关注
试题解析:

这个因使用库存中的替换配件而导致的不利直接人工效率差异将分配给

Wilson公司的存货控制主管报告说,有一批为一个特殊订单而大量采购的配件,因这个订单一直没有完成,现仍在仓库里面。订单之所以没有完成是因为顾客取消了订单。这些配件不能用于Wilson的任何正常商品。在咨询了Wilson的工程师后,生产副总裁同意将这批配件取代一种常用配件,用在一种新产品上。

将实际结果与基于实现的产量预算相比较是使用了以下哪种预算

将实际结果与基于实现的产量预算相比较是使用了以下哪种预算
A、月度预算
B、总预算
C、滚动预算
D、弹性预算
试题解析:

实际金额与实现的实际产出下的弹性预算金额之间的差是

实际金额与实现的实际产出下的弹性预算金额之间的差是
A、弹性预算差异
B、销售量差异
C、标准成本差异
D、预算差异
试题解析:
弹性预算差异衡量实际金额与实际产出的弹性预算金额的差。

在吸收成本法系统中的,衡量与用于设定固定间接费用分摊率的作业标准水平的差异是

在吸收成本法系统中的,衡量与用于设定固定间接费用分摊率的作业标准水平的差异是
A、效率差异
B、销售量差异
C、生产量差异
D、弹性预算差异
试题解析:

从理论上讲,建立转移价格的最佳方法是

从理论上讲,建立转移价格的最佳方法是
A、弹性预算成本
B、增量成本
C、市场价格
D、加成或不加成的预算成本
试题解析:

责任中心会计将对收入和成本负责的经营中心定义为

责任中心会计将对收入和成本负责的经营中心定义为
A、收入中心
B、利润中心
C、部门
D、投资中心
试题解析:
由于利润等于收入减费用(成本),利润中心同时对收入和成本负责。

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