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立信CMA 2016年12月CFO讲座:审计经验和技巧分享

 2016年12月17日,立信CMA 本年度最后一场CFO论坛会议在上海皇家艾美酒店落幕,此次讲座的主题是《审计经验和技巧分享》,该讲座也为立信CMA 学员提供继续教育学分。
 
  此次讲座邀请的讲师潘司宇先生,就职于上海电气担任内审负责人一职,之前在上海宏华会计师事务所担任高级经理职务,潘司宇先生自述从大二开始就进入会计师事务所实习,在近十年时间内从审计实习生,审计助理,资深审计员一路走到高级经理,因此对国内审计行业有相当深刻的认识,此次的讲座将根据潘司宇先生在国内会计师事务所的经历,与在座的学员进行分享。
  


 
  参加此次讲座的立信CMA 学员,有部分经常与审计打交道的财会人员。在会计师事务所的学员想了解外审的流程,注意事项,升职要点,而内审和财务工作者想更深入了解审计群体,如何与审计交流与沟通,将工作进行的更好。
  潘司宇先生的讲座分为三个部分,第一部分为审计团队的建设,根据他在国内会计师事务所的经验,将一个审计团队的组织,成员和分工进行阐述,并且逐个分析从项目经理,资深审计师到审计助理的工作职责,审计团队建设完毕后,如何进行工作的分配,团队中有哪些常见的问题以及如何去解决,潘司宇以自身经历举例,不少学员讲座后表示,尽管潘司宇先生讲的是审计团队建设,但是不少经验之谈同时可以用于财务部门,内审部门。
  第二部分为审计沟通。潘司宇谈到,一个优秀的审计师,不仅仅在于专业能力,更多的是沟通问题,好的沟通,可以起到事半功倍的效果。审计沟通要掌握三个“有”的原则,即:沟通的态度要“有”礼,掌握的证据要“有”理,分寸的拿捏要“有”节。当然,对于一个审计而言,扎实的审计业务素质是赢的客户尊重的基础,在整个审计过程中,沟通是必须也是必要的,是审计项目成败的决定性因素。
  第三部分为审计报告的撰写,审计报告撰写的四大原则是:客观性,完整性,清晰性和及时性。潘司宇先生表示,尽管审计报告都有一定的模版,但是在撰写的时候,尽量避免使用专业术语,除非是按照标准报告格式,否则太专业的术语,无法让非专业人士看懂。另外就是要注意就事论事,尽量避免修饰词和主观结论。
  此次将作为立信CMA 在2016年举办的最后一场CFO讲座,立信CMA 表示,根据2016年总体的反馈情况,2017年将举办更贴切学员所希望的讲座内容,让学员在课余时间,通过同行的专业分享,获取更多经验和心得。
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   英文考试每年有3个考试窗口,每个考试窗口的时间为2个月,分别是:1月/2月,5/6月,9/10月。考试可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间
   中文CMA考试将继续纸笔考试的形式,考试日期将安排在2017年4月15日、7月29日和11月11日。
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