立信CMA财务沙龙:人工智能冲击下现代制造业的成本管理 | CMA,ima美国注册管理会计师协会,中英文cma注册管理会计师认证,CMA培训,gleim,IMA,立信CMA培训机构
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立信CMA财务沙龙:人工智能冲击下现代制造业的成本管理

数字化人工时代的来临,对制造业的影响是毋庸置疑,在现代工厂里,自动化流水线从汽车行业到餐饮行列一一涉及,制造业的现代化同时影响到了财务的成本核算。2018月3月23日,立信CMA举办了一场针对制造行业的财务沙龙:《现代制造行业——成本管理》,该讲座针对制造行业的中外资企业财务总监,财务经理和成本会计,为CMA学生提供后续教育学分,CPE学分为3.5分。
  讲座邀请的嘉宾是G&W 中国财务总监Eric Xia,Eric Xia先后在上市公司、知名外企担任财务分析经理、财务经理和财务总监,拥有不同行业模式的系统实施、成本控制、财务预算及分析和流程建立及优化等丰富的实战经验。拥有财务管理和法学双学位,是CMA、CIMA、CGMA资深会员和IPA AU资深会员。
 
  讲座一开始,Eric在PPT上放了几张动图,是关于现代制造业工厂的自动化系统,随着数字化劳动力的出现,低成本劳动力将会逐渐被取代,除了工厂之外,财务工作人员同时也会面临被现代化智能系统取代的问题,从而引发在场财会人员的思考。
  上半场Eric老师主要是对现代制造业的发展和变化以及成本核算的方法做了描述。作为制造行业的财务,产业链的变化,生产的布局与演变,制造业模式的创新,以及对整个制造行业未来发展的熟悉和了解,将对财务成本管理方式的改变起到相当大的作用,成本管理者不仅仅是制造行业的记录者,还是创新者,要时刻跟着制造业的思维发展去改变。根据制造业的规模,生产,现代化普及以及产品特点,Eric老师分析了几种较为常见的成本管理法,比如标准成本核算法,作业成本核算方法,弹性边际成本法以及资源消耗会计核算方法等。
  下半场的内容是此次课程的重点,成本管理分析与控制。Eric将理论与自己多年工作的心得结合起来进行分享,先从宏观方向阐述企业成本管理内容和成本分析的步骤,以及常见制造企业的浪费,随后一一对应目标成本管理,生命周期成本管理,价值链成本管理等方法和特点做具体分析,最后总结传统成本管理和现代成本管理之间比较,并用一些成本控制管理的案例与学生们进行分享。
  由于这次讲座针对性较强,与制造业发展息息相关,因此现场反响热烈,学员课堂上和茶歇时期也与Eric老师探讨自己所在企业在进行成本核算管理期间的问题。在当前人工智能,信息化数字化时代,生产力的迅速发展促使传统的管理思想也要跟随着去摸索,创新和变化,学员希望立信CMA能多举办这类具有专业性,时代性和针对性的财会讲座。

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