CMA,ima美国注册管理会计师协会,中英文cma注册管理会计师认证,CMA培训,gleim,IMA,立信CMA培训机构
立信CMA联系电话

管理会计在实务中的创新应用

经济新常态下,诸多企业面临产业升级和商业模式的创新,企业必须寻求更为有效的财务管理模式才能确保价值链的可持续发展,而管理会计正是实施财务转型的重要工具。但是,对很多企业来说,管理会计在实践中尚不能契合公司业务发展实际,没有形成一套自己的思路和体系。笔者结合自身单位财务管理实际,提出“以盈利能力定分析口径,以分析口径定预算格式,以预算格式定核算方式,以核算方式定监督体系”的方式来搭建管理会计思路和体系,探讨管理会计在实务中的应用。
    
管理会计的思路和体系构建
    笔者认为,管理会计涵盖盈利能力分析、全面预算、会计核算和审计监督4个方面,它们相辅相成。盈利能力分析为全面预算、会计核算和审计监督提供方向和指引,全面预算、会计核算和审计监督又为盈利能力分析提供依据。
    基于以上分析,笔者提出管理会计体系的构建要“以盈利能力定分析口径,以分析口径定预算格式,以预算格式定核算方式,以核算方式定监督体系”。其中,盈利能力分析是中心,全面预算的格式设计要充分体现盈利能力的考核指标,并以此作为财务管理重点;再根据全面预算的内容制定会计核算口径和审计监督体系,实现财务与业务的良性互动监督。
    
管理会计报表的编制
    对管理会计报表的编制,笔者采取“庖丁解牛”的路径细化责任归口,整理各关键岗位关键绩效指标(KPI)考核项与管理会计报表对接项目列示表,将盈利能力项目的收入、成本与全面预算项目比对分析,以期让经营管理层能在最短的时间内最大限度获取考核指标信息数据和目标达成信息数据,使管理会计报表既能起到传统财务报表数据汇总列示的作用,又能起到监督、考核和分析的作用。
    管理会计报表中要体现财务口径的结果指标和业务口径的过程指标,考虑到结果指标的实现需依靠联动过程指标的达成,所以,在管理会计报表的格式设置上,笔者重点兼顾了结果指标和过程指标的联动关系,在确保结果指标鲜明的同时,通过连环替代法分析经营指标变动原因,进一步揭示业务口径下隐蔽性的联动过程指标,供不同报表层级使用人有选择性地快速检索数据,做针对性的经营分析。
    同时,管理会计报表的编制不一定弄得复杂才能凸显财务的专业能力,更重要的是看能否契合公司实际业务需要。
    
管理会计报表的设置路径
    盈利能力的KPI考核指标确定后,全面预算要在其项目设置上充分体现,对标预算项目内容再厘定会计核算范围和方式,使各部门及各岗位的KPI考核与会计核算对接,真正做到会计核算项目=全面预算项目=考核指标项目,确保全面预算和会计核算口径统一、路径一致、目标一致。
    在做好盈利能力分析、全面预算和会计核算的基础上,再明确审计监督重点。审计监督的重点不外乎人和业务,而两者又体现在各种流程和“比率”上。对管理会计报表中结果指标和过程分解指标差异过大的项目或者达成过低的项目,及时分析产生原因,如果预算制定过高不切实际则及时修正预算数值;如果执行力度过差或者出现偏差则需对分析中的弱项及时给出改进意见和措施,并持续跟踪反馈。
    以盈利能力定分析口径,以分析口径定预算格式,以预算格式定核算方式,以核算方式定监督体系作为完整的管理会计体系构建思路,通过借助管理会计报表这一有效工具,真正为经营分析搭建起了数据沟通桥梁。经过实务中一年的应用实践,笔者所在单位财务管理人员的创新性思想得到了空前解放,各经营管理人员参与经营分析的热情空前高涨,财务数据与业务数据不再是自说自话的“两张皮”,财务管理水平确实有了质的提升。

新闻类别: 
行业新闻
>> 温馨提示 <<
特别推荐 优势摘要 了解详情
在校学生

彻底摆脱“毕业”= “失业”的窘境,抢夺职业先机!

在校大学生考CMA
在职人士

升值加薪的最优利器,迈向CFO的唯一跳板!

职场人考CMA
APP手机网课

碎片式学习管理的最优选择,360°多平台无缝衔接!

立信CMA手机app网课
公开课

权威名师公开授课,尊享VIP学员课堂体验!

参加免费CMA公开课
CFO讲座

知名企业CFO现场演讲,拓展财会人脉最佳渠道!

预约CFO讲座名额
相关资料

近千道精选题库、精品讲义等,助你轻松应考!

领取最新考试资料
在线报名

尽在不言中,我推荐立信CMA——相信品牌的力量!

立即在线报名
立信CMA二维码 扫一扫微信,关注更多资讯并且获取立信CMA词汇手册
全国咨询热线:400-821-2830
更多

关于立信CMA

1.首家协会与高校合作办学,官方授权培训基地;2.优秀师资,品质保障, 老师来自于财大、立信、中欧商学院或企业高管……

CMA报考免费预评估 申请专区!

CMA免费报考评估测试
点击了解

索取资料