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2018年CMA考试难度增大,该怎么办

 随着CMA考试难度呈逐年递加,考试通过率肯定会有所下降,在这里提醒每一位财务人,要么考证趁早,要么选择一个市场认可度较高的CMA培训机构,否则,在不久的将来CMA会像CPA一样让人望尘莫及,到那时再幡然醒悟,为时已晚。

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  参加CMA考试不仅是脑力上的更是体力上的,很多参加过考试的考生都会对以下三个问题心有余悸,据了解,这也是所有参加CMA考试学员最头疼的3个问题:
  1. 题目量非常的大,3小时要完成100题选择,1小时完成2题简答(每道简答含有8-9个小问题);
  2. 选择题做完就忘,Essay部分的内容记忆深刻;
  3. 题干很长,导致读题不顺很难规划时间。
  CMA知识结构更符合对高级财务人员复合型知识结构的要求,不论是对于有工作经验及背景的学员还是没有工作经验的学员及大学生来说,难度的提升都是可想而知的。
  CMA考试难度这么大,自学的话是很难通过考试的,而选择好的CMA培训机构进行学习,则能大大缩短备考时间,在有经验的讲师辅导下,以及大家的相互鼓励下,可以更快完成考试,减少半途而废的可能性。
  通常情况下,用8-12个月的时间就可以完成CMA考试,在立信CMA的学员中也有用3个月左右的时间完成考试的,当然因人而异,时间长短差别很大。CMA考试注重于“理论+实践”,最大程度上拓展学员的思维模式,想要顺利拿证,取决于自身对于知识的掌握,并没有一个过多的局限。
  财务人,早日精通管理会计思维和工具,便能早日“升职加薪”,有前瞻性的财务人需要注意几点,防止在变革的过程中惨遭淘汰——
  1、转变思维
  在业财融合的趋势下,财务人应该逐步将视线从单纯的财务指标转移到财务工作和业务运营的结合上,除了关注企业内部经营状况之外,还应注重其他影响企业发展的因素,以及行业发展的趋势等等,学会用全局观审视企业的经营。
  2、拓展知识领域及专业技能
  众所周知,很多管理层善于经营,却未必看得懂报表。因此,财务工作者要想为决策层提供有效的建议,势必要站在业务角度,从财务数据中提取有利因素进行挖掘和分析。
  因此,财务人不仅需要具备全面的大局观,还要具备数据的挖掘和分析能力,进一步提升自己的专业技能。CMA证书的走俏正体现了当代财务人学习进修意识的觉醒。
  说白了,不管财务人是和管理层还是业务部门对接,都是在专业能力胜任的基础上。
  3、明确角色定位
  要想融入业务,财务人最好要有“我不仅仅是财务部门一份子”的觉悟,更应深入到业务中去,充分理解企业的商业模式和经营政策,合理运用数据分析系统,将财务分析的结果运用在业务经营中,成为团队中的“管理会计师”。
  4、提升沟通能力
  长久以来,在财务和业务部门对接的过程中,就经常存在“信息不对称”的问题,归根究底还是交流沟通的缺乏。
  因此,未来财务人要想在企业经营中有所建树,少不了还要提升与人沟通的能力,不仅包括业务相关人员、客户,还包括和上层管理者的沟通,以求获得“信息对称”的局面。
  那么问题来了,如何帮助传统财务从核算会计过渡到管理会计?CMA是非常好的选择,其知识体系中的预测预算、成本控制、财务决策、战略规划等内容即是业财融合的核心,能够让你真正“从财务中来,到业务中去”。
  CMA虽说是一张外国的证书,但其含金量十足。目前CMA证书已经得到了全球180多个国家的认可,是众多大型企业在招聘时都认准的管理会计证书。我国自推进管理会计的发展与应用开始,对CMA证书的认可度也得到了极大的提升。纷纷鼓励大型企业对财务人员进行CMA课程的培训,并定期举报一些大型的管理会计论坛,帮助管理会计人士之间的交流,共同推进管理会计的应用与发展。可见企业和各界财会人士都对CMA证书赋予了极高的认可,是财务人转型管理会计较优的选择。

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